Rafael Sotil

Quién Soy

Rafael Sotil – Director

Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile, con MBA- AB Freeman School of Business Tulane University. Extensa y amplia experiencia ejecutiva, desempeñando diversos cargos como Ejecutivo Financiero, Gerente de Administración y Finanzas Corporativo, Subgerente General Corporativo, Gerente de Desarrollo Corporativo, además de ser Coach, Docente, Consultor y Director de diversas compañías.

 

  • Universidad de Chile - Ingeniero Civil Industrial (1982 – 1989)
  • AB Freeman School of business Tulane University – Master of Business Administration (1999 – 2000)
  • Universidad Adolfo Ibáñez - Diplomado en finanzas Corporativas para Ejecutivos Superiores (1998 – 1998)
  • Universidad Adolfo Ibáñez - Diplomado en Liderazgo Estratégico y Coaching (2007)
  • Newfield Network - Coach Ontológico (2008)
Ejecutiva
Extensa experiencia gerencial, por más de 20 años se ha desempeñado en diversos puestos ejecutivos en empresas como Grupo Nortesur, Enap, Friosa, Banco de Chile, entre otras.


Directiva

Se ha desempeñado como Director en más de 25 sociedades entre las que se encuentran: Norgas S.A., Sociedad Nacional de Oleoductos S.A., Sociedad Nacional Marítima S.A. Primax Holding S.A., Primax S.A., Primax Comercial del Ecuador S.A., Compañía Latinoamericana Petrolera S.A., Forenergy S.A., Geotérmica del Norte S.A., Empresa Nacional de Geotermia S.A., Gasoducto del Pacifico Argentina S.A., Gasoducto del Pacifico Chile S.A., Electrogas S.A., GNL Chile S.A., GNL Quintero S.A., Productora de Diesel S.A., Gas de Chile S.A.


Consultoría

Desde mayo 2013 desarrolla consultoría en los ámbitos de Estrategia Corporativa, Mapas Estratégicos, Asesor financiero, Gestión del cambio, Liderazgo y Coaching.
  • Coach para importantes clientes entre los que se cuentan: Cencosud, Codelco Andina, Compañía de seguros Mapfre, Lefersa S.A, DCV, Sercotec, Corfo, SERCOTEC, Ministerio del Medio Ambiente, DITEC, Compañía Minera TEK, Corredora de Seguros Ripley, Proyecto País del Colegio de Ingenieros, entre otros.
  • Consultor Financiero y de Desarrollo Estratégico para clientes tales como: METRO, EFE, Capital Advisors; Agricola Pullami; Inversiones Ongolmo; Isapre Colmena Golden Cross; Fundación Prohumana; Fundación AVINA, Centro de Innovación Avanzada AIC, Corfo, TEK Chile, Alimentos Suazo, Transelec, ICHA, entre otros.

Docencia

  • Docente del curso Taller II de la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile
  • Docente del curso de modelos de negocios en el Executive MBA de la Universidad Mayor.
  • Docente del curso Fundamentos Estratégicos en la Universidad de Mayor.
  • Participa en el diseño y docente del Magister de Ingeniería Industrial de la Universidad Adolfo Ibáñez en el ámbito de Coaching, Negociación y Liderazgo Estratégico.
  • Docente en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile en los cursos de Evaluación de Proyectos, Economía de Empresas, Algebra lineal aplicada, entre otros.
  • Profesor guía de tesis de alumnos de Ingeniería Civil Industrial de la Universidad de Chile y la Universidad Diego Portales.
Participa en Fundaciones y Corporaciones sin fines de lucro:
  • Director de Coaching del proyecto País del Colegio de Ingenieros de Chile.
  • Presidente de la comisión de redes de negocios de la Cámara Franco chilena.
  • Co fundador de la Corporación Educacional Tricahue, y Corporación Cultiva.
  • Socio fundador de la Fundación Chile con Todo.
En su experiencia ejecutiva, ha liderado y participado en diversos proyectos en la búsqueda de eficiencia, innovación y rentabilidad. Entre los principales logros destaca:
  • Implementación del Primer Gaseoducto Virtual de Chile que transporta GNL en camiones a la VIII Región. El proyecto que consideró un patio de carga (TLF) en GNL Quintero, Importación de las cisternas de GNL que son remolcadas por los camiones y una planta de regasificación (PSR) en el Km 400 de la Ruta 5, donde el GNL se gasifica y se inyecta al Gaseoducto del Pacífico para llegar a la Ciudad de Concepción donde está la refinería BioBio. Significó una inversión de 30MMUSD y Ahorros sustanciales de costos de energía para la Refinería BioBio.
  • Gerenciamiento del Proyecto Terminal Marítimo Petrolero San Vicente.  Rescate de proyecto de 150 MUSD de inversión, que traía sobre costos y sobre plazos relevantes. Contratación de asesores y abogados externos lo que significó constituir un arbitraje con el contratista y al mismo tiempo avanzar en la construcción de la obra.
  • Desarrollo y operación Negocio de Gas Natural de ENAP.
  • Reestructuración del grupo FRIOSA, en esa fecha la segunda empresa productora y procesadora de carne de cerdo del país, en cuanto a su estructura organizacional y financiera.  Entre 2000 y 2007, logra revertir los resultados de la empresa con una serie de cambios en el abastecimiento estratégico de la compañía, la negociación de créditos sindicados, compra de empresas clave para la integración vertical y el manejo de las áreas de apoyo, lo que finalmente permitió tener una compañía con un nivel de rentabilidad atractivo y por ende lograr su venta.
  • En el sector Financiero, participa en la creación del área de créditos especializados del Banco de Chile y en la estructuración de créditos sindicados para el financiamiento de concesiones viales.